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CEO“降薪”同时还应该做什么
引用本文:谢祖墀.CEO“降薪”同时还应该做什么[J].中国企业家,2009(5):104-105.
作者姓名:谢祖墀
作者单位:博斯公司大中华区总裁
摘    要:多数公司实行“高管降薪”的首要考虑是节约成本,管理层的薪酬往往是公司的一项不小的开支,在企业现金流紧张的时候,通过此项举措可以降低企业成本。例如,由于销售量下降,丰田2008年度营业利润将比上年度下降超过五成,净亏损将达3500亿日元,而丰田董事会成员2007年度的薪酬总额高达28.5亿日元,由此全球的高管都进行了程度不一的减薪。三一重工集团也宣称,由于管理层降薪,仅此一项即可节省近530万元的人工费用。

关 键 词:CEO  三一重工集团  企业现金流  董事会成员  节约成本  企业成本  营业利润  人工费用
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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