|
|||||
|
|
| 你能留住身边的“韦尔奇”吗？ | |
| 引用本文： | 廖仲毛.你能留住身边的“韦尔奇”吗？[J].中外企业文化,2003(4):60-60. |
| 作者姓名： | 廖仲毛 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 前美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇无疑是近年来风头最劲的企业家。然而在1961年，来到通用还不足一年的韦尔奇却萌发了辞职的念头。当时他是一名普通的工程师，虽然年薪不低，但他觉得公司的官僚主义让人窒息，平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱，于是他萌生去意，接受了伊利诺斯州国际矿产化工公司的聘请。但在告别宴会前，他年轻的上司鲁本·古托夫却留住了他。多年以后，鲁本·古托夫回忆说，我今生最成功的就是当初留住了韦尔奇，因为留住了韦尔奇，才铸就了通用今天的辉煌。当时，作为部门负责人的鲁本·古托夫听到韦尔奇即… |
| 关 键 词： | 企业领导 用人机制 人才流失 解决办法 薪酬制度 杰克& #183 韦尔奇 管理方法 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |