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| 怎样应对卖场的供应商管理 | |
| 作者姓名： | 黄静 潘文富 |
| 摘 要： | 零售业是通过对供应商的管理、库存的管理、服务的管理、商品的管理等管理环节来实现业绩和利润的增长的,而业绩和利润的源泉主要来自于各供应商的支持与配合.因此,可以毫不夸张地说,对供应商的管理应该是零售企业管理系统中最为重要的一项内容. |
| 关 键 词： | 卖场 企业管理系统 零售业 配合 支持 增长 利润 管理环节 服务 库存 的管理 供应商 |
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