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竞争对手分析模型在疏浚施工企业的应用
引用本文:沈俊,黄文祥,丁健.竞争对手分析模型在疏浚施工企业的应用[J].交通财会,2006(9):40-43.
作者姓名:沈俊  黄文祥  丁健
作者单位:1. 武汉理工大学管理学院,湖北,武汉,430070
2. 中国长江航运集团总公司,湖北,武汉,430000
3. 日东高速公路日照管理处,山东,日照,276826
摘    要:我国疏浚施工建设能力存在供需缺1:2,随着市场开放度的扩大,国外疏浚企业必然进入我国疏浚建设市场,成为我国疏浚施工企业的竞争对手。应用波特的竞争对手分析模型,对我国疏浚企业的国外竞争对手现行战略和竞争能力进行分析。

关 键 词:竞争对手分析模型  疏浚施工  现行战略  竞争实力
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