建立适合集团公司的财务管理 促进企业扭亏增盈 |
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引用本文: | 许德丽.建立适合集团公司的财务管理 促进企业扭亏增盈[J].冶金财会,2001(11):26-27. |
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作者姓名: | 许德丽 |
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作者单位: | 洛阳耐火材料集团有限责任公司 |
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摘 要: | <正> 洛阳耐火材料集团有限责任公司(下称洛耐),是1958年建厂的老国有企业。在数十年的经济建没中,洛耐曾有过令人骄傲的辉煌。但随着市场经济的不断完善,许多影响老国有企业发展的不利因素,同样困绕着洛耐集团。尤其是进入2000年以来,企业出现了巨额亏损,应收账款居高不下,金融资信下降,资金紧张、周转困难,企业面临着生死存亡的考验。在此情况下,洛耐领导经过充分酝酿,出台了《洛耐集团公司建立母子体制总体方案》,决定建立健全母子公司体制,进一步转换经营机制,增加企业内部活力。集团公司财务处出台了规范母子公司财务行为、
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关 键 词: | 集团公司 财务管理 经营效益 生产工艺 |
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