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| 全面生产保养(TPM)实务连载 第二章六大指标与设备的相关分析(上) | |
| 引用本文： | 高福成.全面生产保养(TPM)实务连载 第二章六大指标与设备的相关分析(上)[J].中国质量,2005(12). |
| 作者姓名： | 高福成 |
| 摘 要： | 在企业经营过程中,主要的投入是5M(人-Man;机器-Machine;原材料-Material;钱-Money;方法-Method或管理-Management),而用以评估这些投入是否具有成效的指标为:P(生产量)、Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(安全、卫生、环境)、M(工作士气).表2-1表示这六大指标与5M之间的关系. |
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