对实施国家电网集体企业财务集约化的思考

随着国家电网“主辅分开”改革的推行，原有关联的多经企业相继脱离主业成为“产权清晰、面向市场、自负盈亏”的集体企业，从依赖主业扶持到独立面向市场竞争，集体企业在建立和完善集团化管理的转型过渡期后，急需尽早完成与之相适应的财务集约化管理，发挥牵引企业实现可持续发展的杠杆效应。文章就电网集体企业在“主辅分开”后，如何实施财务集约化的实现路径和实施步骤进行思考。