论三项核心任务转化管理蝙蝠

在《伊索寓言》中有一个关于蝙蝠的故事,故事中的蝙蝠灵活的运用自身特点来不停切换自己的两种身份,确保自己处于有利的不败地位。而在组织运用中也会存在这种类似的蝙蝠,这些人看似承上启下,但是欺上瞒下,将问题推卸给其他人,对组织运营带来严重影响。因此就如何转化这些管理蝙蝠提出几点建议,以期可以提高。