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| 强强并购之冷思考 | |
| 引用本文： | 武勇.强强并购之冷思考[J].乡镇经济,2004(8):38-40. |
| 作者姓名： | 武勇 |
| 作者单位： | 培正商学院,广东,广州,510830 |
| 摘 要： | 虽然强强并购被认为是今后并购的主导,但在我国现有的经济发展水平、制度环境下,强强并购是否是成功选择,值得三思而行。从交易费用理论来看,强强并购如果成功,必须要满足内部交易费用小于外部交易费用这一条件。整合是并购成功与否的关键因素,强强并购的整合无疑要比强弱并购的难度大。强强并购在我国现有环境下还存在种种障碍。因此,强强并购是否是我国企业资本运营的必然成功选择,值得冷静思考。 |
| 关 键 词： | 强强并购 整合 成本 障碍 |
Carefuly Thinking about Two Or More Powerful Units to Merge into One |
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