科学管理苗圃实现利润最大化

无论私营还是国营性质的园林苗圃，都属于现代企业性质，所有的苗木花卉及种苗生产，包括市场营销活动、园林绿化工程都离不开资金的支持和合理使用，钱往哪里花，花多少，都首先得有一个详细的财务计划。从制度建设上来说，要充分发挥财会部门的监督作用，建立和健全财务制度，在场长（主任）领导下，定期组织分析财务计划的执行情况，总结经验，开发潜力，采取科学有效的措施，改善经营管理，提高经济效益。作为财务人员，宏观上，首先要帮助自己的公司编制一个可行性强的比较科学的年度财务计划，搞好成本控制，避免没有计划或胡乱花钱式的寅吃卯粮。