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企业岗位的合理配置
引用本文:邓永莉.企业岗位的合理配置[J].企业家天地,2003(8):30-30.
作者姓名:邓永莉
作者单位:湖南省物资产业集团
摘    要:在企业管理中,员工对"因人设岗"颇有微词。其实,无论是"因人设岗"还是"冈岗设人"都是不科学的。企业岗位设置强调匹配,岗位匹配是一个系统工程。首先是按劳动分配岗位,使岗位与劳动(员工素质、专业技术)相匹配;其次是岗位与报酬、员工的才能与报酬、员工的劳动与报酬相匹配,即岗位与管理政策相匹配:第二是管理者按岗位传授、指导技术,使岗位与管理模式相匹配。

关 键 词:企业  岗位匹配  员工素质  报酬  管理模式  发展空间  员工才能
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