|
|||||
|
|
| 互联网也奈何不了宜家 | |
| 摘 要： | 正最近,宜家在中国重庆店开业了,这家店占地4.5万平米,是中国第15家店,也是亚洲最大的店。据说一开业,一小时内就涌入几万名顾客。虽然在中国的门店数目不多,但是宜家目前还是能做到开一家火一家。于是有个老掉牙的问题,又进入我的脑海,为什么宜家的销售好像不受互联网电商的影响?或者换个问法,为什么没有人能在网上颠覆宜家,用战无不胜的互联网思维?在很多线下零售商都纷纷上网开店的时候,宜家也有在线渠道,只是这个渠道不售卖,只是展示。换句话说,宜家给竞争对手留下了在线上颠覆其模式的空间。对于互联网电商,宜家自己是怎么看的?宜家中国零售副总裁卫涵说,"宜家一向以现场体验来吸引消费者,欢迎所有人来坐坐沙发、用用电脑,正因如此,产品容易被仿冒。不过,形状虽可仿效,但核心精神是抄不来的。"他表示宜家会根据时机 |
| 关 键 词： | 人能 中国重庆 开一 现场体验 副总裁 核心精神 线下 传统家电 闭环供应链 正因 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |