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联合利华中国“慢”步
摘 要:
正新商业时代,顾客的需求更加差异化,联合利华只有更清晰的战略布局才能在中国市场保持竞争力。联合利华对于全球日化企业来家合资企业上海利华有限公司继续1999年5月,联合利华收购京华说是一个如雷贯耳的名字,曾经是日生产"力士"香皂。限于当时的生活茶叶,该项目包括收购北京茶叶加用消费品无可置疑的龙头老大。也是水平,使用"力士"香阜被年轻人视作工厂的资产及其著名的茉莉花茶商全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶"开放"、"时尚"的象征。标一"京华。
关 键 词:
日化企业
战略布局
茶饮料
商业时代
中国本土品牌
合资企业
中华牙膏
洗发水
合资伙伴
美加净
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