绩效管理体系成功三大要点

一、要围绕核心竞争力而不是找问题。太多的管理咨询公司与各路专家习惯了＂组织诊断——找问题——改进问题＂的方法。而在实践中发现,这对于中小企业并不是一种非常明智的管理变革（或改良）方法。中小企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，对它的优点的清晰定义要比找出管理中的不足重要得多。