供水企业如何算好成本管理这本账 |
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作者姓名: | 李焕忠 |
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作者单位: | 深圳市深水龙华水务有限公司布龙分公司 |
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摘 要: | <正>在生产过程中,供水企业的运营状态与自身的发展情况不匹配,就会通过压缩成本等方式达成企业经营目标。企业进行成本管控的目标是获得理想收益。供水企业在制定年度目标时,要保证可行性,以此推进自身良好发展。供水企业成本管理存在的问题管理机制不完善。供水企业成本管控机制不完善,就会致使成本管控工作流于表面,只能一味地通过提高水价确保企业收益。我国持续推进环境的维护与治理工作,水厂也对水源维护加大了资金投入,这样就减少了水厂的利润。
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