TL公司存货管理研究

本文将TL公司作为案例研究目标，分析TL公司存货管理现状，并发现TL公司存货管理存在存货流动性差、缺乏有效的生产管理等问题，并提出了扩大销售渠道、改进ERP存货管理信息系统等对策，提升TL公司管理和决策水平，为TL公司业务战略的推进奠定坚实的基础。