医院全面预算管理的探索实践

<正>一、前言 全面预算管理工作的有效执行，需要健全医院财务内控体系。医疗事业稳定发展要改变医院内部财务管理模式，践行全面预算管理制度，不断提高医院的综合竞争力。确定全面预算管理的重点，实现医院内部资源的优化配置，在业务执行中有效落实新医改政策，将全面预算管理作为医院发展的重要手段，满足群众的医疗服务需求，缓解医院面临的经营压力，控制医院运营成本。建立精细化全面预算管理体系，发挥预算管理的约束性作用，调整内部组织结构，确保预算管理工作的有效执行。