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中国上市公司最佳董事会治理与绩效评价:2005---2008
引用本文:郑江淮.中国上市公司最佳董事会治理与绩效评价:2005---2008[J].董事会,2009(5):50-53.
作者姓名:郑江淮
摘    要:中国上市公司目前的董事会治理类型是“弱独立性一强控股股东控制性”这一类型,独立董事职能的发挥使其更像一只“导盲犬”,侧重于决策咨询角色,而监督和维护小股东利益的“牧羊人”角色不足

关 键 词:中国上市公司  董事会治理  绩效评价  小股东利益  控股股东  独立董事  决策咨询  控制性
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