模拟“项目法”管理的探索与实践 |
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作者姓名: | 张俊安 |
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作者单位: | 马钢集团公司冶建分公司 |
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摘 要: | 项目管理主要包括人力资源、材料、机械设备、技术、资金、合同、信息和现场管理,是企业经营管理中最基层、最基本的管理。因此,把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,对于提高企业管理水平有着重要的现实意义。在分析模拟"项目法"管理背景的基础上,解释了模拟"项目法"管理的内涵和主要做法,并进一步总结了马钢集团冶建分公司实施模拟"项目"法管理取得的成效。
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关 键 词: | 项目管理 模拟“项目法” 管理创新 |
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