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以质量经营成就卓越中国制造(五)
作者姓名:蒋领伟
作者单位: 
摘    要:方针管理是为了完成组织的经营计划和绩效目的.将课题在组织的系统——各阶层、部门、员工中展开.并采用计划、实施、检查、改进(PDCA)的循环组织管理的质量手法。方针管理的重点,是在方针确定以后,在方针的框架下,确定组织的总目标和组织为实现目标的若干课题,并制定与其相关的行动纲领,也就是为实现目标的对策,并通过各职能部门层层制定部门的目标和行动纲领,行动纲领要落实到具体的时间、人物、现场.并对活动的进度实施监测,

关 键 词:质量经营  中国制造  组织管理  成就  行动纲领  方针管理  经营计划  职能部门
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