富士通变革的背后 |
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作者姓名: | 杨新琳 |
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摘 要: | 在曾经的IT投资衰退的浪潮中,作为全球500强之一的富士通受到了巨大的冲击。没有准确把握服务时代的要义,使得富士通不得不在最近3年面临相当严峻的财务状况。痛定思痛,富士通开始了颇费周折的战略变革之路。即便是在公司业务吃紧的2002年,仍然投资了1500亿元来进行重组。而2003年未,富士通中国也拉开了重组的大幕,这次重组对于富士通,不仅是在中国业务的一次调整,更是富士通全球战略变革的关键一步。
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关 键 词: | 通变 全球500强 战略变革 富士通 2002年 500亿元 2003年 IT投资 准确把握 财务状况 公司业务 中国业务 重组 浪潮 |
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