知识型员工激励实践 |
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引用本文: | 曾小萍. 知识型员工激励实践[J]. 商业经济(哈尔滨), 2009, 0(19): 94-96 |
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作者姓名: | 曾小萍 |
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作者单位: | 攀钢集团西昌新钢业有限公司企业管理部,四川西昌615012 |
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摘 要: | 他们是既有能力又有个性,既贡献聪明才智,又带来管理难度的特殊人群。为保证知识型员工这一企业的稀缺资源发挥更大的作用,可通过实施“无缝激励计划”,即综合运用薪酬激励、事业激励、发展机会激励、培训激励、沟通激励和环境激励,把各种激励措施相互衔接、相互促进,使知识型员工个人价值的实现与公司的发展相统一,做到“企业增效益、员工得实惠”,让知识型员工和企业共同得到发展。
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关 键 词: | 知识型员工 无缝激励 企业管理 |
Incentive Practice on Knowledge Staff |
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