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| 艰难的振兴之路 | |
| 引用本文： | 张庆敏.艰难的振兴之路[J].化工管理,1996(10). |
| 作者姓名： | 张庆敏 |
| 作者单位： | 延津县化肥厂 |
| 摘 要： | <正> 从1991—1995年,延津县化肥厂坚持走科学管理之路,经济效益一年迈上一个新台阶,由一个濒临倒闭的企业一跃发展成为河南省小氮肥行业盈利的排头兵。延化的发展再一次证明:管理出效益: 一、治乱扭亏 位于黄河故道的延津县化肥厂,始建于1971年。1991年拥有固定资产2300万元,是县支柱企业。但因管理不善,1990年到1991年2月份累计亏损1004万元,被河南省石化厅三次黄牌警告。1991年底,被迫停产放假。 1992年3月,县委、县政府采取果断措施,任命常胜强为化肥厂厂长兼党委书记,重新组织领导班子。新班子上任后,没有惊天动地的就职演讲,而是紧紧依靠广大职工群众,下车间,蹲科室,找问题,挖病根: |
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