高绩效人力资源实践如何激发员工创造力:自我决定视角 |
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作者姓名: | 何洁 |
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作者单位: | 中国人民大学商学院 |
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摘 要: | 文章旨在探讨高绩效人力资源实践影响员工创造力的作用机制。通过对239家企业员工的调查,发现个人学习、信任以及心理授权在感知的高绩效人力资源实践和员工创造行为的关系中发挥了显著的中介作用。员工对能力、关系以及自主的需要是影响员工创造的重要因素,验证了自我决定理论对高绩效HRM激发员工创造行为作用机制的解释。
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关 键 词: | 高绩效人力资源实践 信任 心理授权 个人学习 创造行为 |
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