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| 战略、组织、情感——一转型公司中的变革管理 | |
| 引用本文： | 李洪涛.战略、组织、情感——一转型公司中的变革管理[J].环球市场信息导报,2003(4):42-43. |
| 作者姓名： | 李洪涛 |
| 摘 要： | 目前，公司的转型活动方兴未艾，而且几乎将涉及任何一家大型的公司。除了日益激烈的竞争，诸如解除专控、私有化、信息化、更加理性的股东等等因素更对公司转型推波助澜。一方面，最常见的问题源自某些公司所在行业(例如航空、电信、银行或者公用事业)的市场化，在这些行业中，大量公司忍受着严重的成本劣势，缓慢的革新，内视的管理 |
| 关 键 词： | 转型公司 管理战略 技术变革 产品周期 业务范围 企业文化 管理方式 |
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