当金字塔倾斜之后 |
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引用本文: | 杜寿兴.当金字塔倾斜之后[J].施工企业管理,2010(5):74-75. |
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作者姓名: | 杜寿兴 |
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作者单位: | 江苏省华建建设股份有限公司 |
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摘 要: | 从2006年4月29日工程全面开工到2008年12月27日全线竣工,中铁16局集团打破传统的多级管理模式,在石(家庄)太(原)铁路客运专线Z4标段,全面推行项目部直接管理到作业层的"扁平化管理"模式试点,撤掉了子公司所属的段级公司和子分公司设在集团公司大型指挥部管辖的项目部.管理中间层的缩减,管理人员减少了50%以上,不仅节约了可观的管理费用,作业层和管理层的各种信息也实现了快速互动.
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关 键 词: | 组织形式 项目部 项目经理部 管理模式 作业层 金字塔 集团公司 子公司 客运专线 扁平化管理 |
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