品牌创新的经营哲学——五粮液品牌战略分析

品 牌是一种名称 ,术语 ,标记 ,符号或设计 ,或是它们的组合运用 ,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务 ,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。① 品牌的出现是市场竞争到一定程度的标示 ,又综合体现品牌所有者的特质 ,包括品质 ,服务 ,价值 ,文化 ,个性。以品牌区隔来提升产品或服务的竞争力 ,是现代营销策略的突出表现之一。五粮液集团公司在中国白酒行业中处于市场领导地位。五粮液集团公司在全国酒类行业中 ,连续多年稳居行业规模 ,效益之冠 ,并成为真正领先的强者。 1995年企业被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。 1995年 ,1996年 ,1997年五粮液连续获得全国市场产品竞争力调查全部项目 (即消费者心目中理想品牌 ,实际购买品牌 ,第二年购物首选品牌 )的三个第一。② 五粮液品牌价值在 1997年 ,1998年中国最有价值品牌研究报告中分别为 41 81亿元 ,6 0 6 2亿元。③而耐人寻味的是 ,在 2 0 0 1年国家实行新的白酒消费税政策后 ,五粮液的利润大幅度下滑 ,使成为行业寡头的理想破灭。与 2 0 0 0年相比 ,五粮液 2 0 0 1年的主营业务利润下...