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员工参与的时代
摘 要:
现在员工参与正逐渐成为人多数企业的CEO和董事会首先考虑的事情,正如通用北美区副总裁塔特所说,现在,理解员工在想什么,变得更加重要了。但是员工参与到底是什么,应该如何衡量,却让许多人力资源经理犯了难。在员工参与方面,咨询公司,商业团体、学院派以及其他专家都存在较大的分歧:员工参与是否是新观念,应该如何测量,甚至于员工参与调查是否真的有价值。
关 键 词:
员工参与
人力资源经理
咨询公司
董事会
CEO
副总裁
参与方
学院派
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