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企业为何要即兴运作:对中国企业战略决策风格的一个检验
引用本文:刘泉宏,汪涛. 企业为何要即兴运作:对中国企业战略决策风格的一个检验[J]. 商业经济与管理, 2010, 222(4)
作者姓名:刘泉宏  汪涛
作者单位:1. 江汉大学,商学院,湖北,武汉,430056
2. 武汉大学经济与管理学院,湖北,武汉,430072
基金项目:湖北省教育厅人文社会科学研究项目 
摘    要:文章以中国企业为研究对象,全面探究了其战略决策中的即兴运作行为,认为即兴运作作为一种可供选择的战略行动模式而值得关注.文章的研究结论表明:即兴运作在中国企业是一个较为普遍的现象.企业对战略行动的选择是由多种因素综合驱动的,当企业的组织记忆水平越高、企业家导向越明显以及所面对的竞争环境不确定性程度越高时,企业就越可能采取即兴运作的战略行动方式;即兴运作虽然会对战略行动绩效产生负面影响,但组织柔性会显著降低其负面作用.

关 键 词:即兴运作  战略行动  组织记忆  企业家导向  环境不确定性  组织柔性

Why Companies Improvise:A Test on the Strategic Decision-making Manners of Chinese Companies
LIU Quan-hong,WANG Tao. Why Companies Improvise:A Test on the Strategic Decision-making Manners of Chinese Companies[J]. Business Economics and Administration, 2010, 222(4)
Authors:LIU Quan-hong  WANG Tao
Affiliation:LIU Quan-hong1,WANG Tao2(1.Business School,Jianghan University,Wuhan 430056,China,2.School of Economics , Management,Wuhan University,Wuhan 430072,China)
Abstract:This paper focuses on the improvisation of corporate strategic actions of Chinese companies.It argues that improvisation is worthy of concerning since it is an alternative model of strategic action.The results indicate that actions of improvisation are quite popular in Chinese companies,and the choices of their strategic actions are synthetically driven by manifold factors.Companies are apt to improvise during their strategic actions if their organizational flexibilities are stronger,their organizational me...
Keywords:improvisation  strategic action  organizational memory  entrepreneurial orientation  environmental uncertainty  organizational flexibility  
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