再造自身优势

<正> 近年来,山西省社办工业以较快的速度稳步增长,1993年全省社办工业实现产值3.6亿元,比改革初期发展较快的1985年增长了3倍,利税总额增长了2.6倍,今年上半年是全省供销系统商业、饮食服务业、交通运输业和工业四行业中唯一盈利的行业,成为供销经济的重要支柱。 但是,国营企业经营机制的转换,乡镇企业的快速发展,市场竞争日益激烈,社办工业受到很大冲击,自身固有的优势逐渐减弱甚至变为劣势。那么,如何引导社办工业健康发展再上新台阶,如何经住大市场的严峻考验呢?我认为当前应从以下几方面调整自己,再造其发展优势。 一、组建集团,发挥联合优势 组建集团是竞争的需要。全省供销社共有800个工业厂点,大部分规模小,设备差,且分布在广大的城乡,缺乏竞争力和自我发展能力,在营销活动中困难重重。主要表现在运输不畅,远销困难;信息不灵,更新缓