中小型企业员工流失问题与对策研究

随着经济的发展，中小型企业已成为我国经济的重要组成部分，并且创造了无数个工作岗位，为地方、为国家作出了一定的贡献。但中小企业在不断发展的同时，也面临着一些问题，如员工流失率高、员工归属感低等，这些问题制约着中小企业的进一步发展。在此背景下以河南省X公司为例，探寻造成企业员工流失的内在因素，并且结合员工流失的相关理论，对员工在学历、年龄、岗位等方面的流失现状进行分析，找出公司员工流失的原因。在此基础上，主要从薪酬制度、岗位福利、沟通机制、工作环境以及培训机制五个方面着手，针对性地提出员工流失问题的解决对策，以期通过降低员工流失率的相关对应策略，改善目前中小型企业员工过度流失的现状，提高中小企业内部的人力资源管理效率。