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| 基于杨三角理论的制药企业战略运营管理分析——以HL药业为例 | |
| 作者姓名： | 车越 丁菲 |
| 摘 要： | 近年来,随着国家医药政策不断调整,带量采购、辅助用药控制、DRGs等对制药企业的发展产生了深刻影响,制药企业加强成本管理,加快创新转型,扩展大健康业务范围已刻不容缓.本文以HL药业为例,应用"杨三角"等管理逻辑,对HL药业的战略、组织能力进行梳理分解,设定了符合战略落实和提升组织能力的绩效评价体系,以实现公司高质量发展... |
| 关 键 词： | 战略运营 组织能力 杨三角 |
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