施工企业收尾项目并账管理探讨

当前，施工企业规模快速扩大，施工项目不断增加。由于施工项目周期较长，收尾项目成本管控难、两金占用高、核算账套多的问题成为施工企业项目管理的难点。因此，做好收尾项目并账管理工作，避免项目管理“虎头蛇尾”，锁定项目利润、加速资金回笼，防范化解经营风险和财务风险，是施工企业亟待解决的问题。因此，提出施工企业收尾项目并账后的管理措施，即健全管理制度，落实主体责任，加强绩效考核，动态审计监督。