企业采购业务内部控制问题研究——以M公司为例

在经济发展、市场被不断细分的背景下，企业在市场中得以生存和发展，与其良好的内部控制是分不开的。采购业务作为企业生产业务的上游，能够为企业提供经营成本等一系列信息，从而通过分析企业的经营活动，分析企业采购业务中存在的风险，并且根据企业自身的实际情况加以规避，使企业管理更加规范化、程序化、制度化，降低企业不必要的采购成本，提升企业的发展潜力。通过对M公司采购业务中的内部控制问题进行讨论，提出优化M公司采购业务流程内部控制相应的目标和方法，为M公司及同类型的公司采购业务内部控制的优化提出具体建议，即建立健全相关的内部控制约束制度，提高公司内员工的相关素质，公司应加强内部的信息沟通与传递机制建设，建立并完善供应商的评价与管理制度，加强原材料入库等环节的管理。