试分析铁路施工企业的薪酬管理体系

现代化的市场经营模式使企业的发展壮大变成了人才的“储备战”，越来越多的理念倾向于“以人为本”的企业发展战略，铁路施工类企业也同样注意到了这个问题，研究现阶段的绩效考核标准和薪酬管理体系，可以发现其中存在一些问题，诸如：忽视人性化、强调形式化、标准模糊化、监管分散化等问题。作者通过研究国内铁路施工企业的薪酬管理体系发展状况来解决目前薪酬管理体系所存在的缺陷。