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| 如何实施战略性人力资源规划 | |
| 引用本文： | 裴宁.如何实施战略性人力资源规划[J].中小企业管理与科技,2008(20). |
| 作者姓名： | 裴宁 |
| 作者单位： | 龙煤矿业集团煤炭营销分公司 |
| 摘 要： | 在我从事人力资源工作近20年的工作经历中，总能听到人力资源部门的同事们抱怨时间不够用，为单位人事工作忙得焦头烂额，还经常得不到理解甚至背黑锅。此外，人事经理还要面对层出不穷的各种日常人事管理工作和诸如骨干员工跳槽、员工纠纷等棘手的事情。好不容易静下来做人力资源部门的工作计划却没有头绪，面对各方面的需求没有“抓手”。即使最终攒出一份工作计划，却连自己都觉得还会像去年一样处于被动地位，使人力资源管理工作陷入“计划赶不上变化”，而且通常会导致出现这些局面： |
| 关 键 词： | 人力资源规划 人事工作 管理工作 工作经历 员工 经理 |
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