中美合资企业绩效考核机制浅析 |
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引用本文: | 何涛.中美合资企业绩效考核机制浅析[J].中国高新技术企业评价,2009(15):98-99. |
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作者姓名: | 何涛 |
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作者单位: | 湖北江汉石油钻头股份有限公司,湖北,武汉,430223 |
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摘 要: | 所谓员工业绩/绩效,就是员工根据企业的要求与期望、工作职位的权限与职责,通过自己的努力,在特定的管理环境中所做出的或创造的工作成果及其影响。绩效管理的目的,主要是通过绩效管理,使员工创造绩效、保持绩效、提高绩效,为企业提高绩效;更全面、有效地考核员工工作绩效,为激励员工、使用人才提供依据。文章详细介绍了中美合资企业的绩效考核机制并给予评价。
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关 键 词: | 绩效考核机制 中美合资企业 考核指标 评价标准 |
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