|
|||||
|
|
| 品牌谱系的收与放——对话阿迪达斯集团全球CEO赫伯特.海纳(Herbert Hainer) | |
| 引用本文： | 党永嘉.品牌谱系的收与放——对话阿迪达斯集团全球CEO赫伯特.海纳(Herbert Hainer)[J].21世纪商业评论,2011(4):67. |
| 作者姓名： | 党永嘉 |
| 摘 要： | 《21世纪商业评论》(以下简称21CBR):对比阿迪达斯和耐克,我们发现阿迪达斯旗下的品牌数量更加丰富,定位更加细分,时尚感更加强烈,这是阿迪达斯与耐克的最重要区别吗?海纳:没错,时尚化确实是我们非常注重的一个方向。在2000年,我们意识到除了注重运动表现的消费者外,也有越来越多注重运动时尚的消费者。尤其在亚洲的日本、中国等国家,这种需求更为明显。 |
| 关 键 词： | 运动表现 体育品牌 时尚化 消费者 运动时尚 品牌数量 中国市场 城市 功能性 细分 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |