企业管理控制环境及其优化

管理控制在企业规划控制系统中处于核心地位，而运行环境则是决定管理控制系统能否有效运行的首要因素，所以，研究如何优化企业的管理控制环境具有突出的现实意义。笔者认为，管理控制环境的构成要素不仅包括价值观与道德观、公司治理结构以及经营理念与企业文化，还包括信用与法律；管理控制环境的构建与优化则主要应从优化治理结构、加强企业文化和道德建设以及优化企业组织结构等方面入手。