| 德国铁路货运十年间改革过程的回顾与分析 |
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| 引用本文： | 宋瑞,王德占. 德国铁路货运十年间改革过程的回顾与分析[J]. 物流技术, 2006, 0(2): 96-98 |
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| 作者姓名： | 宋瑞 王德占 |
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| 作者单位： | 北京交通大学交通运输学院,北京,100044 |
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| 基金项目： | 中国科学院资助项目;高等学校博士学科点专项科研项目 |
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| 摘 要： | 行国铁路改革迄今已有10年，在改革之初，德铁货运按照货场“服务/成本”分析，已经把全德所有铁路货场出售给比利时的ABX公司，ABX公司根据市场效益进行商业运作，但只有极少数货场从事铁路业务。由于德国工人的成本较高，德铁对中层管理人员大量精简，管理和工作人员的比例控制在55：1000左右。
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| 关 键 词： | 铁路货运 改革过程 德国 中层管理人员 铁路改革 商业运作 市场效益 比例控制 工作人员 货场 |
| 收稿时间： | 2005-12-27 |
| 修稿时间： | 2005-12-27 |
Review and Analysis on 10 Years Reform of German Railway Freight |
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| Song Rui,Wang De-zhan. Review and Analysis on 10 Years Reform of German Railway Freight[J]. Logistics Technology, 2006, 0(2): 96-98 |
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| Authors: | Song Rui Wang De-zhan |
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