国有商业银行人力资源管理的现状与再造

国有商业银行人力资源管理是弊端主要在于资源配置方式，激励机制和文化建设等三方面，人力资源管理力仅是规划力，培训力和激励力三维向量之和，根据管理心理学的研究结论，国有商业银行应分别在整合力，文化力，激励力等三个维度上再造人力资源管理力，要点如下，推行公开竞聘制，建立行内人才市场，造就银行家阶层，坚持以人为本，建立员工价值体系，实行干部年薪制，建立聘期与经营考核周期财步制，为专业人才特别设计资工资报酬制度，少用惩罚性激励手段等。