领导成员交换、感知创新支持对员工创新行为的影响研究:内在动机的中介作用 |
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引用本文: | 王艳子,罗瑾琏,常涛.领导成员交换、感知创新支持对员工创新行为的影响研究:内在动机的中介作用[J].上海管理科学,2014(3):88-91. |
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作者姓名: | 王艳子 罗瑾琏 常涛 |
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作者单位: | [1]山西大学经济与管理学院,太原030006 [2]同济大学经济与管理学院,上海200092 |
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基金项目: | 山西大学人文社会科学科研基金(011551901016);国家自然科学基金(71072025);教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目(10JZD0045-2) |
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摘 要: | 本文以258名研发人员为调研对象,探究领导成员交换、感知创新支持通过内在动机的中介作用对员工创新行为的影响机理。研究结果表明:领导成员交换对感知创新支持产生正向影响;领导成员交换对员工创新行为产生正向影响,内在动机在领导成员交换与员工创新行为关系间起到部分中介作用;感知创新支持对员工创新行为产生正向影响,内在动机在感知创新支持与员工创新行为关系间起到部分中介作用。
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关 键 词: | 领导成员交换 感知创新支持 内在动机 创新行为 |
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