浅析ERP条件下的预算控制

一、预算控制的一般流程企业进行预算管理的一般流程为，首先根据过去的经营情况和现有企业状况确定下一期间的经营目标，主要是制定企业的利润目标，然后编制预算及责任中心的计划：其次，在业务发生过程中，根据预算进行控制和调整。再次，在期末时对各责任中心进行业绩考核。最后，再次进入分析过去、决策未来的过程。