海尔:点燃全球星星之火——解读海尔国际化战略制胜策略 |
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作者姓名: | 张蕾 吴秋琴 |
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摘 要: | 最新公布的资料显示,作为国际企业的海尔集团2003年实现销售收入806亿元,其中卖给美国消费的家电产品约达43亿元。提起海尔的国际化之路时,很多人都津津乐道于海尔的“先难后易”战略,即先进入围外最讲究、最挑剔的市场,占领制高点,然后以高屋建瓴之势进入其他国家市场。最近又有学以海尔进入美国市场为例,认为海尔的国际化道路采用的是循序渐进、稳扎稳打的“先易后难”战略。那么,海尔是如何走向世界呢?
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关 键 词: | 海尔集团 家电企业 国际化战略 中国 美国 欧洲 亚洲 经营管理 |
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