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| 动态管理 末位待岗 新野县农发行实施全员目标责任制 | |
| 引用本文： | 吴世臣,梁栋康.动态管理 末位待岗 新野县农发行实施全员目标责任制[J].经济师,2000(4). |
| 作者姓名： | 吴世臣 梁栋康 |
| 摘 要： | 改革年代没有避风港 ,政策性银行更要讲改革。新千年刚刚开始 ,新野县农发行即宣布 :改革人事、劳资与奖金管理办法 ,推行全员“目标责任制”。此举为该行更好地完成各项工作任务增添了新的活力。其主要内容是 :一、定岗定位。该行首先把全行工作科学划分为计划、信贷、会计、出纳、文秘、人事、党建、保卫、工会、后勤等 10个岗 ,然后根据每个人的特长和能力重新给予定岗定位 ,使各项工作都有人抓、每个人都有工作抓。二、明确职责。在定岗定位的基础上 ,县行给每个岗位人员都确定了工作内容、职责任务、制度纪律等 ,并以《目标责任书》的… |
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