如何对下属企业实行财务管理

财务管理是企业管理的一个重要方面,是体现或反映现代企业制度特征的主要环节之一。而现代财务管理模式又是实施现代财务管理的基础。只有建立有效的适应行业特点的财务管理模式,才能有效地实施财务管理。近几年的财务管理实践使我们感到,建立有效的现代财务管理模式,必须遵循以下四项基本原则。(1)财务经理和财务部门必须参与企业重大决策。(2)必须对企业整个经营过程进行控制,对经营结果进行真实反映,并对结果进行影响。(3)融资筹资的成本控制和融资筹资要多途径、市场化。(4)应编制既具有行业特点,又便于内部控制的企业内部会计标准以及处理方法。上海建筑构建制品公司的具体做法是:一、在董事会领导下进行财务决策董事会是企业的最高决策机构,财务的重大决策必须由董事会授权,包括重大投资、重大项目的承接、大额资金的筹集及运用,都必须由董事会授权方能实施。财务控制是法人对企业财务进行的综合的全面管理,完善的健全的财务控制体系是良好的法人治理结构的体现。