军工企业资金管理优化分析

（一）军工企业资金管理的优化途径近年来，军工企业一般通过“现金流预算”确定资金流量，通过“冻结指标”确保当月执行率，建立“资金统筹、优化存量”的基本模式，但是较少从企业整体上进行资金运作。笔者基于军工企业资金运作的6个条件，从优化路径上提出6点建议。