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| 浅论物资进出厂管控流程的优化 | |
| 引用本文： | 董印杰.浅论物资进出厂管控流程的优化[J].现代商业,2010(30). |
| 作者姓名： | 董印杰 |
| 作者单位： | 陕西兴化集团有限责任公司,713100 |
| 摘 要： | 每个企业都会对物资(原辅材料及产品)进出厂实施管理.物资进出厂管理的好坏,既关系到企业的经济效益,又体现了一个企业的管理水平;同时,也是企业进行效能监察,杜绝腐败的重要内容之一.以一个年物资进出总量在300万吨左右的企业为例,如果按照1‰的误差估算,实施此项管理后,每年可杜绝3000吨左右的物资损失,其经济价值百万元以上,所以把好物资进出厂这道关,至关重要.笔者结合自己的工作实际,对物质进出厂的管控流程作了分析. |
| 关 键 词： | 企业 物质 进厂 出厂 管控流程 |
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