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竟合理论与企业战略联盟核心竞争力
引用本文:孙晓弼,李春华.竟合理论与企业战略联盟核心竞争力[J].经济管理,2005(3):40-42.
作者姓名:孙晓弼  李春华
作者单位:[1]南开大学国际商学院 [2]大庆石油学院经济管理学院
摘    要:企业在参与战略联盟时,既要通过价值链优势环节的互补来共享资源与知识,也要采取适当的策略行为保护自身的核心能力。为打造竞争对手难以模仿的资源位障碍.关键是增强认知障碍、增大时间跨度、重视隐性知识积累。

关 键 词:企业战略联盟  核心能力  价值链  竞争对手  核心竞争力  隐性知识  资源  环节  合理  优势
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