| 工程项目管理模式组合研究 |
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| 引用本文： | 刘自敏,杨丹. 工程项目管理模式组合研究[J]. 世界标准化与质量管理, 2007, 0(11): 24-28 |
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| 作者姓名： | 刘自敏 杨丹 |
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| 作者单位： | 西南大学经济管理学院,重庆,400716 |
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| 摘 要： | 工程建设的复杂性决定了工程建设管理模式的多样性,不同的模式存在不同的优缺点。文章在对多种工程项目管理模式对比分析的基础上,进行了不同模式的组合研究,尤其是对目前已经存在或出现雏形的CM Turnkey模式、PMC Partnering模式进行了分析。它们通过组合,从内部资源、外部资源、工程特点等角度满足了工程建设各关系方在项目中的需求,从而能更好地管理各类新型的工程建设项目。
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| 关 键 词： | 工程项目 影响因素 管理模式组合 |
| 收稿时间： | 2007-07-24 |
| 修稿时间： | 2007-07-24 |
Study on the Combination of Engineering Project Management Models |
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| Liu Zimin. Study on the Combination of Engineering Project Management Models[J]. World Standardization & Quality Management, 2007, 0(11): 24-28 |
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| Authors: | Liu Zimin |
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| Keywords: | engineering project influence factor combination of management models |
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